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如何組織一次讓大家都開心的團建

添加時間:2019-11-14 17:21:08
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     團建就是員工一起聚餐斗酒唱唱k?也許很多公司都是這樣做的,但是這樣的團建就失去了團建的意義。

     團建,顧名思義是指團隊建設。嚴格意義上來講,它是包含啟發共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作的一個團隊活動形式,主要為企業管理人員不斷提高領導力的一種手段,同時又是創造業務績效、提升員工素質、提高整體競爭力的關鍵要素。

  但是團建搞好了,員工開心了,領導目的達到了,團建搞不好就是一個大型的車禍現場,浪費錢不說,還要承受員工的吐槽。

  如何選擇兼顧所有人的團建方式,同時滿足老板的管理目的和員工的需求,我們徒步人生戶外俱樂部結合自身的例子,以及在網上整理的資料,總結出以下幾個建議,希望能給各位公司負責人提供參考。

  (1)事先征求員工建議

  一個團建活動不可能讓全部的人都滿意,但是至少要讓大多數人滿意。團建是整個公司上下全體成員的事,所以在組織一次團建之前最好先征求員工們的意見,而不是老板或者人力一拍腦袋就做了決定。

  有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。在對員工調研、征求意見方面,可以通過問卷、訪談,了解員工的興趣和需求。然后選擇幾個團建方案,讓員工投票選擇,再根據員工的選擇,優化團建方案。

  (2)將團建與企業文化相結合

  公司團建是向員工傳遞企業文化的重要方式。也是讓員工得到進一步的交流與溝通,看到彼此間除了工作以外的另一面的方法之一。公司規模越大,部門越多,就越需要團建。

  設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目,能在工作之外激發員工對公司的歸屬感和認同感。

  (3)要選擇合適的時機

  時機,一來是指團建的頻率,二來是指團建的時間節點。

  一般而言,一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發展中的幾個關鍵時間節點,最好都能做一次團建。然后就是團建時間的選擇,很多公司團建是在一個項目完成之后讓大家放松,但是團隊剛剛加班一周攻克一個難題,想要回家休息,這個時候領導下通知,周末團建,不管是什么形式的團建都沒有人愿意參加。這樣的團建只能適得其反。所以團建時間的選擇也很重要,最好是選在公司不忙,員工工作量不大的時候,或者是在項目還沒開始之前,讓大家放松一下。

  (4)團建切勿陷入形式主義

  切勿為了團建而團建,團建的形式、時間和參與方式可以更多樣。

  在參與方式上,她建議把自主權留給員工。

  因為對于員工而言,參與自發組織的活動往往比公司要求報名參加的活動更有熱情。

  除了“吃飯、喝酒和唱歌”以及做軍事訓練形式的拓展這幾樣之外,其實團建還有很多形式。比如,戶外旅行式的團建,它包括短途的戶外徒步穿越活動、團體騎行,沙漠徒步,野外溯溪等。

  戶外旅行式團建屬于深度團建,對員工身體素質、心理素質有一定的要求。這類團建通常是為了磨煉員工意志、挖掘團隊潛力、提升團隊抗壓能力。這種戶外旅行式團建,對個人是挑戰亦是享受。在這個生活節奏不斷加快的時代,我們的生活逐漸被工作占據,去健身房幾乎成了我們唯一的鍛煉場所,所以不時組織一次戶外鍛煉也是一個不錯的選擇。

     團建是企業成長中必不可少的形式,能讓團隊更有凝聚力,也能讓員工們在放松的狀態下更加了解彼此,加深感情。更能拉近領導與員工之間的距離。更重要的是員工能找到歸屬感,更愿意在這家公司成長。

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