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企業在哪些情況下可以找獵頭公司
獵頭公司對于高端人才的重要性
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職場寶典

如何提高人力資源部門在單位中的戰略支撐地位

2018-02-24

人力資源部在單位中應該處于什么樣的位置,起到什么樣的作用,單位領導對人力資源部的倚重有多少?這些也許沒有統一的定論。 有些人力資源部能夠成為單位領導的左膀右臂,直接輔佐領導開疆拓土,決勝千里,也有些人力資源部卻淪為單位業務部門的附庸,與單位核心層相距...[全文]

HR要怎樣來面試新人

2018-02-24

作為一個公司的HR來說,面試新人是工作中比較重要的一個環節,很多剛入行的新人HR不懂的其中的各種情況,認為面試者就是高高在上的感覺,其實不然,面試的過程是雙方互相選擇的一個過程,候選人有可能會因為面試官的態度而對整個公司產生不好的看法,所以作為HR如何面試是一...[全文]

HR如何進行更好的薪酬管理

2018-02-24

熟悉人力資源的人都知道,人力資源有六個模板,分別是:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。這六大模板都非常重要。其中的薪酬福利管理是一種激勵員工的有效手段,主要是企業制定合理的薪酬福利制度來公平對待員工并提高員工的積極性,...[全文]

作為領導,你該如何面對身邊的責難和質疑?

2018-02-24

在職場中,每個人在追求夢想的過程中都會遇到過一些負面評價。尤其是處在一個競爭的環境中,當你試圖想要超越自我,設定一個遠大的目標,或者是想要用一種新的方法來實現這一目標,外界的各種非議是無法避免的。遇到這種情況,通常有兩種方法可以應對:一是借助軟實力來回擊,二是...[全文]

企業該如何從離職員工身上淘到“寶”

2018-02-23

對于企業來講,離職員工價值幾何,需要HR細心研究,就會發現他們是一筆寶貴的財富,關鍵還在于重新認識和挖掘他們的“寶貝”。 一、管理價值 員工離職對于企業來講,是組織改進的一個機會。員工離職的原因多種多樣,其中有個人原因,也有組織原因。對于企...[全文]

如何讓HR在茫茫人海中看到你的閃光點

2018-02-23

在職場中,褪去華麗的學歷背景或是專業技能,你究竟該和別人拼什么?許多人認為,現今是一個最好的時代,因為可以有更多開放的平臺、看見更廣闊的世界、擁有更多的發展機會;但這也可能是一個最殘酷的時代,高學歷比比皆是,高質教育成為標配。那么,如何讓HR在茫茫人海中看到你...[全文]

雙休日出差工作,如何算加班工資?

2018-02-23

在工作中,難免不了要出差,剛好在雙休日出差工作時候,勞動者應該如何計算工資報酬?用人單位沒有安排補休的,應該支付不低于工資的百分之二百的工資報酬。而出差補助能否取代加班工資?接下來小編為您一一介紹。 雙休日出差在外的工資報酬應當如何計算呢? ...[全文]

用好人才的5個方法,知道你未必能做到!

2018-02-23

企業在選拔人才之后,真正用好人才是目前所面臨的重要問題,每個人都有其長處和短處,而如何做到揚長避短的使用人才,其關鍵在于揚長,因為一個人的長處決定其價值,用好他的長處,使其充分發揮,才是管理者的重點所在,下面,專家為大家介紹用好人才的五個方法: 一、...[全文]

HR招聘畢業生一定要避免的兩個誤區

2018-02-22

雖然現在已經是8月底,但是很多高校畢業生仍然在找工作。企業對這類職場新人是比較歡迎的,因為他們是職場的未來。招聘免不了優勝劣汰,有的人能應聘成功,有的則應聘失敗。 作為企業人力資源部門的HR要做的就是讓這些高校畢業生沒有遺憾,即便沒有被錄取也要讓他們...[全文]

什么樣的薪酬制度容易導致員工離開

2018-02-22

某位名人說過員工選擇離職很大一個原因是錢沒給到位,說到錢不得不談的就是薪酬制度,薪酬制度的不合理確實很容易導致員工離開。 下面來為大家說幾項不合理容易導致員工離職的薪酬制度: 1.薪酬低于市場的平均水平線 人是有眼睛的,是會比較的...[全文]

千萬不要在員工福利上做“貓膩”

2018-02-22

最近,一位朋友和我講起他們公司的一件關于員工福利兌現缺乏信用的事情。去年,公司為每一位員工配備了一部工作手機,分兩年分期付款。第一年的款項公司如期付完。可是,現在到了第二年,公司的HR部門突然給了每位員工一份賬單。就是這部工作手機的第二年剩余款項,要求員工個人...[全文]

企業內部推薦效果不好?問題出在哪里?

2018-02-22

企業對于人才的選拔方式有很多,大體分為對外招聘以及內部人才推薦兩種。然而經過調查發現后者效果不是那么好,不是員工積極性不夠,就是人才無法勝任,造成不少企業更青睞外部招聘的方法。難道內部招聘真的不行嗎?問題究竟出在哪? 1.企業與員工間缺乏互動 ...[全文]

職場人應該拍領導的“馬屁”嗎?

2018-02-22

在職場中我們經常會見到極端的兩種人:一種是沒能力還是特別善于拍領導的馬屁,這種人一般也混得不錯,另一種是有能力但是與領導說話不講方式,他們對拍領導馬屁的行為不屑一顧,但是這種人往往得不到領導的重視,發展也不會很好。 這里面涉及到一個問題:職場人應該拍...[全文]

HR應該具備怎樣的品質才能更好的生存

2018-02-22

HR在大眾眼中是一個什么樣的形象,是手提普拉達的包包,穿梭于各大高檔寫字樓,與優秀的人洽談公司業務,一個光鮮亮麗的形象。但是就是這樣的HR,背了多少黑鍋,受了多少委屈,不是這個行業的人真的無法體會到HR的辛苦。在吃人不吐骨頭的職場中,你永遠不知道暗箭和小鞋誰先...[全文]

企業為什么要重視合理薪酬結構的建立

2018-02-22

一個企業要保持良好的發展勁頭,企業員工的工作積極性非常重要。如果公司的絕大部分員工都能積極、認真、負責的工作,那這個公司不可能沒有好的發展前景;但是,如果一個公司的絕大多數員工慵懶、惰性、抱怨,那就算是目前再好的公司也避免不了倒閉的命運。公司HR部門要重視公司...[全文]

你的企業為什么不優秀?

2018-02-22

人們通常認為,優秀公司和普通公司最重要的差別是人才。但據調查結果發現優秀公司頂尖人才比例與其他普通公司差不多。事實上,真正將它們區分開來的,還有其他的標準。 第一,有效產出是衡量企業的底線標準。如果一家公司聚焦于為客戶創造價值,那么,這家公司的人際關...[全文]

資深HR教你如何進行電話招聘

2018-02-22

人力資源招聘新人員進公司時必然是要做一些面試前的準備,而打招聘電話約面的HR內部人員就更要做到對每一個應聘者負責。那么當HR在打招聘電話的時候,應該怎么做才能吸引應聘者呢?我這里總結了幾個小建議。 建議一:未雨綢繆,謀定而后行動 當你作為一...[全文]

職場贏得領導器重的訣竅

2018-02-09

曾有名離職員工同我說:“我發現老板一直都對你非常客氣,還經常夸你做事非常有分寸,我希望與你一樣能干,可是一直以來都沒有做到。”但是我想說,與老板打交道,除了過硬的自身能力之外,還需要這四個訣竅。 訣竅一:站在公司角度考慮問題 站在公司的角度...[全文]

員工激勵:給糖的哲學!

2018-02-09

在這個競爭日益激勵的時代,越來越多的企業開始意識到,擁有一批高素質的員工是企業重要的財富,也是企業成功的關鍵。企業管理者在管理團隊時,最希望員工呈現的狀態是什么呢?很多管理者的回答是:“希望員工對工作能夠主動,自動自發。”那么如何有效的激發員工的積極性,實現員...[全文]

工作還在拼資歷,別那么傻了!

2018-02-09

在很多職場人看來,一個員工在一個組織當中資歷越深,得到的晉升機會就越大,薪酬待遇也會比新來的員工要高出很多。其實,這是一個誤區,薪酬的標準不是以工齡來衡量的,而是由你的價值說了算。 這個時代,“工作經驗”越來越沒有職場競爭力,它不再作為一個鐵定的加分...[全文]

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